信任直覺是很瘋狂的事情⋯⋯
直覺（intuition）是什麼？人為什麼有直覺？直覺真的都準嗎？諸如此類的問題不是本篇想分享的，如果對直覺的議題感興趣，可以稍微google一下，再有興趣一些可以透過專書思考與研究。這次主要分享自己的直覺經驗跟看法，也好奇大家的經驗（歡迎下方留言呀），但在開始分享前還是要定義一下這裡的「直覺」指的是什麼，但畢竟不是要寫論文，所以請Google Gemini粗略整理一下不同學派領域對直覺的定義，如下：
| 學派 / 領域 | 定義 | 主要特點 | 參考文獻 / 代表人物 |
| 心理學 | 一種認知捷徑，不經由邏輯推理，而是基於潛意識處理與模式識別的快速判斷。 | 快速、自動化、基於經驗、潛意識思維。屬於雙重歷程理論中的「系統一」。 | 丹尼爾·卡尼曼 (Daniel Kahneman) 《快思慢想》、赫伯特·西蒙 (Herbert Simon) 的啟發法研究。 |
| 哲學 (理性主義) | 不證自明的知識，一種直接且清晰的心靈洞察，能把握普遍真理。 | 超越感官經驗、清晰、確定性高。被視為理性的最高形式。 | 勒內·笛卡爾 (René Descartes)、巴魯赫·斯賓諾莎 (Baruch Spinoza)。 |
| 哲學 (現象學) | 對事物本質的直接觀看或洞察。透過「懸擱」日常偏見，直接體驗意識中的對象。 | 主觀、嚴謹、意向性、旨在探究事物的本質結構。 | 埃德蒙德·胡塞爾 (Edmund Husserl)。 |
| 神經科學 | 大腦在潛意識層面進行模式識別和預測的結果。 | 大腦神經網絡的快速活化、依賴過往經驗、自動化處理。 | 安東尼奧·達馬西奧 (Antonio Damasio) 的情感與決策研究。 |
| 商業與管理 | 基於豐富經驗的快速判斷力，特別是在面對高壓或不確定情境時。 | 源於長期經驗、啟發法、模式匹配、非線性思維。 | 馬爾科姆·格拉德威爾 (Malcolm Gladwell) 《決斷兩秒間》。 |
| 宗教與靈性 | 與內在智慧或超自然力量的直接連結，是一種超越邏輯和語言的頓悟或啟示。 | 超越理性、非概念性、與神性或宇宙意識相關聯。 | 禪宗的頓悟概念、神秘主義的啟示體驗。 |
在我們這個邊境小聚落，當然是談怪力亂神的部分，直覺是⋯⋯
✦「與內在智慧或超自然力量的直接連結，是一種超越邏輯和語言的頓悟或啟示。」✦
聽起來好像很厲害，不過真的要說一下，像宗教（religion）、靈性（spirituality）、神秘學（occult）這類的很常都被區分為同一類，但他們本質上還是很不一樣的，總括一句「超自然」就要把他們區分在一起實在粗暴啊。扯遠了，所以今天想分享的直覺是關於「在某件事情發生前就已經感知、被暗示、或是就是知道」，你可以抓這句話定義上的漏洞，但我會先舉幾個自身的例子，然後再分別訴說各種直覺的可能「邏輯（logic）」，誒！邏輯這個詞怎麼在這裡出現？！因為寫文章有點邏輯還是比較心安，畢竟信任直覺是很瘋狂的事情⋯⋯
你一定多少有過直覺成真的事件，但你可能也會好奇這又跟「共時性（synchronicity）」如何區隔？
註1：共時性是瑞士心理學家榮格1920年代提出的一個概念，內涵包括了「有意義的巧合」，用於表示在沒有因果關係的情況下出現的事件之間看似有有意義的關聯（取自維基百科，2025年8月1日）。
✦我認為直覺與共時性具有互相運作的關係，但直覺這樣的概念要先於共時性的發生。
我記得有一天如常開車下班，由於版主就只是個剛碩士畢業、服完兵役的社會新鮮人，大學時也沒在開車上學，所以連續開車通勤的總時數至今不過半年，那天不曉得為什麼突然來了一個念頭：「咦～我好像還沒用過危險警告燈（雙黃燈）。」一般來說開雙黃燈的原因大概是路邊停車、大雨視線不良、警急狀況等等⋯⋯後來我上了高速公路，原本都開得好好的，接著就看到遠方的車輛開始在閃燈，接著又看到更多車在閃燈，我也默默地把雙黃燈打開了⋯⋯「咦！我會開雙黃燈了！（第一次）」覺得這是一個不錯的例子，我的直覺來自於突然想到沒開過雙黃燈的這件事，共時性發生於我這麼想之後就遇到需要開雙黃燈的事件。
再舉一個最近的例子，2025年7月30日早上7點，我如常開車出門上班，看著7月最後兩天，一邊想著時間過得真快，一邊突然想到之前廣為瘋傳的7月大災難預言，那天就突然覺得怪怪的，然後就想說搞不好今天就有地震，結果後來大概上午7時40分停好車時，看到手機訊息傳來堪察加半島大地震與海嘯的消息⋯⋯雖然地震是在台灣時間7時24分發生的，我有今天搞不好就地震的想法是在那之後，但當時我並沒有通過實際的管道先知道這件事。這個例子也是我突然有個想法（直覺），然後就發生相應的事件（共時性）。
剛才談到的直覺都是想到什麼、突然有個念頭，然後事情就發生了，接下來想分享的是⋯⋯
✦看到什麼、突然有感覺這類的直覺訊息。
當兵新訓的時候有一天要選單位，原本是要在室外舉行，但因為下雨所以臨時改到室內，那時候一進到室內我就注意到了展示用直升機，選擇單位真的是很忐忑的時刻，畢竟是下部隊到退伍長期要服務的地方，都希望能選到好的地方，原本我就想選A單位，另有一個備案是B單位，一開始我到了A單位等待，原本想說同個順位等級是有利的，但當天出現變數，變成沒有直接入選的機會，超過人數還是要抽籤，B單位其實也是⋯⋯那時我很猶豫，因為A、B單位跟我同個順位等級的人也是看哪邊少就跑過去，多一就要抽籤、少一就全部錄取的這種狀況⋯⋯在忐忑的時刻我突然想到昨晚用手機的時間看了平常都會看的運勢文章，「明天一切都有可能」彷彿給了我一劑強心針，不管我怎麼選這兩個單位其中之一我都可以上，但問題是怎麼選？眼看截止時間迫近，另有個插曲是我覺得A單位的承辦人員不曉得在兇什麼，很煩躁，突然間我就想到那台一進入室內就看到的直升機，因為直升機跟B單位有些象徵意義的連結，所以後來我就決定轉換到B單位！結果變成也有一個人跟我一起跑到B單位，然後A單位剛好滿額全員錄取（可惡啊），但最後幸好我不是被抽掉的（淚）。
✦其實很多時候因為直覺而發生什麼事情根本不痛不癢，反而是需要信任直覺去做選擇才是很困難的事⋯⋯
前面提到的例子甚至影響到現在，目前的工作其實與B單位的性質有些關聯，然而我並不是這方面的專業，原本在退伍前其實有幾條路可選，但冥冥中B單位相關的事情一直找上我，所以後來我就選擇了與B單位有關的工作，而不是我可能比較喜歡的、專業的工作。至今我還是在苦惱這樣的決定到底是不是對的？畢竟從小到大，多數時候都是用理性判斷、經驗法則來做決定，根據直覺去做選擇什麼的真的很瘋狂，但有時侯你就會感覺到，冥冥中有股力量推著你去做這件事，這個在我們邊境小聚落可能會說是傾聽「宇宙訊息」、信任宇宙的安排等等⋯⋯不根據客觀條件或經驗去判斷與選擇需要很大的勇氣，即便自己覺得自己的直覺是值得信任的，但今天如果只是要出門還是不出門的問題或許還好，但如果是要投資這個房地產還是要賣掉、要推這個企劃案還是另一個的問題，頓時間如果直覺的訊息到來，選項不是客觀中你或他人覺得應該選的時候，真的是太難啦！尤其像是團隊工作上不只是自己決定，你要怎麼說服別人？
✦「我就是知道」這樣的說法是難以說服人的⋯⋯
聽起來就是個神棍，你一定要有什麼佐證來支持你的說法，假如是工作上要決定推行某個案子，如果都是理性判斷或客觀條件可以去做的選擇還好，但如果納入不可抗力的因素作為條件，那就很難了，偏偏直覺就是常透露這樣的訊息⋯⋯像是A案跟B案都是要在8月辦活動，可預期在台灣８月有可能會有颱風影響，但你無法預先知道這兩案辦活動的日期是否會有颱風，因為是機率的問題，但是你就是感覺到選B案不好，結果真的B案預定的日期受到颱風影響。你可能會說這本來就是機率的問題，只是剛好猜中，但共時性就是這麼發生的，也的確透過直覺提前有了這種感知與理解。
所以我認為不管相信與否、信任與否，直覺都給了我們一個「底」，知道可能某件事情會發生，然而最重要的是我們如何反應，是很驚訝？還是很釋然。
後記｜
我還想到一件事也是當兵的時候（當兵鬼故事太多哈哈），就是我被推薦去幹部訓練，但我其實很不想，因為不太想回去新訓單位啊！於是我就抽塔羅牌問問，結果是叫我去（崩潰），然後又用線上那種隨機抽牌也是叫我去（再崩潰），當全宇宙都叫你簽下去時，能反抗嗎哈哈，後來當然就答應去了，結果沒有想像中差，還蠻爽的哈哈。平常不妨可以訓練用直覺做選擇，不見得是自己的第六感，也可以像是抽塔羅牌作為輔助這樣，從小事開始實驗，說不定哪天可以幫助自己做重大的決定呢～